【深掘り決算レポート】ブシロード（7803）2026年6月期通期決算と事業ポートフォリオ再編の全貌

株式会社ブシロード（証券コード: 7803）が発表した 2026年6月期 通期決算 は、連結売上高が 57,823百万円（前期比+2.9%） に達し、 過去最高の通期売上高を達成 する結果となりました。利益面でも、営業利益こそ 4,754百万円（前期比-2.3%） と僅かに減益となったものの、営業外での受取利息（154百万円）や為替差益（68百万円）の計上により経常利益は 5,930百万円（前期比+22.4%） 、関係会社株式売却益（1,384百万円）の特別利益計上により親会社株主に帰属する当期純利益は 4,565百万円（前期比+33.5%） と、大幅な最終増益を記録しました。

本レポートでは、今回の決算資料から読み取れる 10の重要トピック （過去最高売上高の達成、TCG主力タイトルの復調、海外売上拡大、MD・ライブエンタメ・メディアコンテンツ各ユニットの好調、新日本プロレス株式譲渡、スターダムのライブエンタメ編入、パルワールドTCGの展開、2027年6月期業績予想、増配方針、自己株式取得）を抽出し、その背景と今後の成長ストーリーを詳細に解説します。

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1. 通期決算概要と損益計算書の詳細

ブシロードの2026年6月期通期における業績の着地は、トップラインの伸びと財務構造の変化を明瞭に示しています。

上記の要約損益計算書スライドが示す通り、 売上高57,823百万円 （前期比+1,648百万円）の達成は、同社グループのコンテンツ展開力が底堅いことを物語っています。研究開発費が 811百万円（前期比-686百万円） と抑制された一方で、広告宣伝費および販売促進費が 5,627百万円（前期比+373百万円） に増加しており、IP（知的財産）のプロモーションや大型イベントへの投資を積極的に行ったことが窺えます。

第4四半期単体（4Q）で見ると、売上高は15,467百万円（前年同期比-1,336百万円）、営業利益は752百万円（前年同期比-1,237百万円）となりましたが、これは前年同期における大型タイトル集中などの反動や事業ごとのリリース時期のズレによるものであり、通期ベースではしっかりと計画を達成しています。特に 経常利益率10.3% 、当期純利益4,565百万円 という数値は、営業外収益および特別利益が最終的な純利益を力強く押し上げたことを示しています。

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2. ユニット別売上高の推移と主要セグメントの動向

ブシロードの事業ポートフォリオは、主力である TCG（トレーディングカードゲーム）ユニット を中心に、多様なエンタメ領域に分散されています。2026年6月期における各ユニットの売上推移とハイライトは以下の通りです。

• TCGユニット : 売上高 26,850百万円 （連結売上構成比 46.4% ） 第3四半期における調整期間を乗り越え、主力商品『ヴァイスシュヴァルツ』（18周年）や『カードファイト!! ヴァンガード』（15周年）が順調に回復しました。また、新規参入の『hololive OFFICIAL CARD GAME』も売上に貢献しています。
• MD（マーチャンダイジング）ユニット : 売上高 6,718百万円 （構成比 11.6% ） 過去最高の通期売上高を達成 しました。オリジナルフィギュアブランド『PalVerse』が急伸し、カプセル・ボックストイやライブグッズも引き続き好調を維持しました。
• ライブエンタメユニット : 売上高 6,845百万円 （構成比 11.8% ） 過去最高の通期売上高を達成 。『バンドリ！』プロジェクトの各種ライブイベントやCD商品が好調で、台北での海外野外合同ライブ（2日間で約2万6千人動員）なども大盛況となりました。
• メディアコンテンツユニット : 売上高 1,955百万円 （構成比 3.4% ） 過去最高の通期売上高を達成 。出版事業において電子書籍が伸長したほか、主力コミック『魔法使いの嫁』24巻の発売や新コミックのヒットが寄与しました。
• デジタルゲームユニット : 売上高 5,990百万円 （構成比 10.4% ） 2026年2月に『HUNTER×HUNTER NEN×SURVIVOR』を世界同時リリースしたほか、既存の『バンドリ！ ガールズバンドパーティ！』が9周年を迎え安定した推移を見せました。
• スポーツユニット : 売上高 6,718百万円 （構成比 11.6% ） 新日本プロレスが大阪城ホールで6,890人を動員、スターダムが横浜アリーナで団体史上最多となる8,015人を動員するなど興行面で高い成果を収めました。

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3. TCG事業のグローバル戦略と今後の成長ドライバー

同社の最大の成長エンジンであるTCG事業では、 海外市場の開拓 が急速に進展しています。

上掲のスライドは、ブシロードの今後のTCG戦略における最重要トピックを示しています。特に注目のトピックは、世界的大ヒットIPを活用した 『パルワールド オフィシャルカードゲーム』 の立ち上げです。2026年7月30日に日本語版・英語版・簡体字版の3言語で世界同時発売され、第1弾ブースターパックの初動出荷数は 350万パックを突破 しました。世界20以上の地域、約400店舗のショップで体験会や先行販売を展開し、世界規模での初期顧客獲得に成功しています。

さらに、同社は 2027年6月期におけるTCG海外売上高比率50%超 という目標を掲げています。これを達成するため、マレーシア（2026年3月設立）および中国（2026年7月設立）に現地法人を新設し、全世界 7箇所体制 での製造・流通ネットワークを構築しました。従来のアジア・北米中心のモデルから、現地製造・現地流通へと移行することでリードタイム短縮とコスト最適化を図り、グローバル競争力を劇的に高める構えです。

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4. 事業ポートフォリオの構造改革：新日本プロレスの譲渡とスターダムの再編

2026年6月期決算における最大の経営判断の一つが、 スポーツユニットの抜本的な構造改革 です。

上記の通り、ブシロードは連結子会社であった 新日本プロレスリング株式会社の全株式をテレビ朝日およびサイバーエージェントへ譲渡 （2026年6月30日完了）いたしました。2012年の買収以来、経営体制の刷新や選手育成を通じて企業価値向上を果たしてきましたが、今後の映像デジタル戦略の最大化を見据え、強固なメディア基盤を持つ両社へ引き渡すことが最適であると判断されました。本株式譲渡に伴い、 関係会社株式売却益1,384百万円 が特別利益として計上されています。

一方で、女子プロレス団体の 株式会社スターダム については、2026年7月より ライブエンタメユニットへと統合・編入 されました。年間100大会以上を開催するスターダムの強力な興行ノウハウと、ブシロードが培ってきたメディアミックス・グッズ開発・海外展開ノウハウを融合させることで、単なるプロレス興行を超えた「究極のライブエンタテインメント」への進化を目指す狙いがあります。経営資源を自社の強みであるライブエンタメ分野へ集中させる非常に合理的な再編と言えます。

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5. 2027年6月期の業績予想と株主還元（増配・自己株式取得）

新日本プロレスの連結除外という売上減益要因を抱えながらも、2027年6月期の連結業績予想は成長の維持を示しています。

• 売上高 : 58,000百万円 （前期比 +0.3% ）
• 営業利益 : 5,300百万円 （前期比 +11.5% ）
• 経常利益 : 6,000百万円 （前期比 +1.2% ）
• 親会社株主に帰属する当期純利益 : 4,200百万円 （前期比 -8.0% ※前期の株式売却益剥落による）

新日本プロレスの売上分が消失するにもかかわらず売上高580億円を見込んでいる点は、TCG『パルワールド』や新作モバイルゲーム『Bang Dream! Our Notes』（事前登録者数110万人突破）などの 新規大型タイトルの成長 を織り込んでいるためです。なお、これら新タイトルの業績予測は保守的に見積もられており、上振れポテンシャルを秘めています。

また、株主還元姿勢も一段と強化されています。配当については、前期の2.50円（株式分割考慮後）から 3.00円への増配 を予想しています。さらに、 上限20億円（8,000,000株、発行済株式総数の5.89%）の自己株式取得 （取得期間：2026年7月1日〜12月31日）を実施することを決定しており、資本効率の向上と株主価値の極大化に対する強い経営意志が窺えます。

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6. 経営体制の刷新と中長期的な成長ストーリーのまとめ

今回の発表では、ガバナンスと経営スピードを強化するための 新役員体制 も公表されました。創業者の木谷高明氏が 代表取締役会長 となり、根本雄貴氏が 代表取締役社長 に就任する予定です。これにより、木谷氏がIP創出やコンテンツ開発の最前線に注力し、根本氏がオペレーションと組織経営を強力に推進するという、機能的な役割分担が明確化されます。

総括すると、ブシロードの2026年6月期は 過去最高売上の達成 と不採算・非中核事業の整理（新日本プロレス譲渡） を同時に成し遂げた重要な転換期となりました。2027年6月期に向けては、海外7拠点網を活かした TCGのグローバル展開 、スターダムのライブエンタメ化 、そして『パルワールド』や『バンドリ！』新展開などの 強力なIPパイプライン を武器に、さらなる収益性の向上を目指す強固な骨組みが完成したと言えます。