Goldgroup、合併で成長戦略を加速

金鉱株を扱うGoldgroup Mining Inc.（以下、Goldgroup）は、Gold Resource Corporationとの合併完了を受け、中間規模の貴金属生産企業としての地位確立に向けた成長戦略を実行していくと発表しました。同社のCEO、アレン・パルミエーレ氏は「統合は順調に進んでおり、勢いそのままに事業を進めています。複数の生産拠点、積極的な探査プログラム、堅調な開発パイプライン、そして強固なバランスシートを持つGoldgroupは、株主の長期的な価値創造に向けて非常に有利な立場にあると確信しています」と述べています。

同社は、合併後の組織と拡大した生産鉱山、開発プロジェクト、探査資産のポートフォリオを反映した新しいコーポレートウェブサイト（www.goldgroupmining.com）を開設しました。投資家は同ウェブサイトを通じて、最新のコーポレートプレゼンテーションにもアクセスできます。

積極的な探査・開発プログラムが将来の成長を牽引

Goldgroupは、ポートフォリオ全体での資源量の拡大、鉱山寿命の延長、そして新たな高価値鉱床の発見を目的として、探査への投資を継続しています。メキシコ・オアハカ州にある100%子会社のドン・デイビッド鉱山では、今年に入ってから既に23,000メートル以上の掘削を完了しており、これは近年の掘削キャンペーンの中でも最大規模の一つです。プログラムの大部分は既存資源の品質向上に焦点を当てていますが、鉱山の長期的な生産プロファイルを増加させることを目標とした資源拡大も重要な部分を占めています。現在、ドン・デイビッド鉱山では6基の坑内掘削リグと1基の地表掘削リグが稼働しており、この資産の戦略的重要性がうかがえます。

さらに、過去の探査で非常に高い銀品位を持つエピサーマル鉱脈が確認されている有望なマルガリータス地区での掘削が今四半期に開始される予定です。Goldgroupは、マルガリータスがドン・デイビッド地区に高品位鉱化帯を意味のある形で追加する可能性を秘めた、エキサイティングな探査機会であると考えています。

複数の成長資産の推進

かつて生産を行っていたサンフランシスコ金プロジェクトでは、3基の掘削リグが24,000メートルのダイヤモンド掘削プログラムを継続しています。このプログラムは地質モデルの精緻化と確認を目的としており、年末までの生産再開の可能性を評価する上で、将来の鉱山計画を支援します。100%子会社のサンフランシスコプロジェクトは、迅速な操業再開に向けた全ての許認可を取得済みであり、2つの露天掘りと、ヒープリーチ処理施設および関連インフラで構成されています。これは、相当な金資源量と、最適化された開発および複数の大規模探査ターゲットにおける強いアップサイドポテンシャルを持つ、堅実なプロジェクトです。

100%子会社のセロ・プリエトでは、Goldgroupは3基の掘削リグを投入しており、そのうち2基は資源拡大に、1基は更新された鉱物資源の開発を支援するための確認掘削に注力しています。

バック・フォーティのフィージビリティスタディ開始

同社は、ミシガン州アッパー半島にあるバック・フォーティ・プロジェクトも推進しています。同プロジェクトでは、SLR Engineeringの主導のもと、5月に包括的なフィージビリティスタディ（実行可能性調査）に着手しました。100%子会社のバック・フォーティは、2023年に完了した良好な予備経済性評価（PEA）を基盤として、Goldgroupの最も魅力的な長期開発資産の一つであり続けています。フィージビリティスタディは、プロジェクトを潜在的な開発へと進める上での重要なマイルストーンとなります。

操業実績の提供

ドン・デイビッド鉱山の操業は引き続き順調であり、経営陣の期待に沿ったパフォーマンスを示しており、合併後の企業にとって堅固な操業基盤を提供しています。また、セロ・プリエトにおける相当な追加価値の解放に向けた取り組みも継続されます。